Dee Tuck a entendu toutes les excuses. " Je veux embaucher plus de femmes, mais je ne sais pas où elles se trouvent. "Ouaip. " Je veux embaucher plus de personnes de couleur, mais je ne connais personne ". " Ça aussi. Elle travaille dans la technologie depuis plus de dix ans et a souvent été la seule ingénieure noire de son équipe. Elle a examiné les pratiques d'embauche de l'entreprise et a fait remarquer que " peut-être que vous éliminez beaucoup de personnes qui ne peuvent pas coder avec huit personnes de couleur qui les regardent sur Zoom ". "Tuck ne veut plus entendre d'excuses.
En novembre dernier, elle a été nommée directrice de la technologie chez Array, le collectif cinématographique fondé par la réalisatrice Ava DuVernay. Son principal objectif : lancer Array Crew, une base de données de femmes et de personnes de couleur que les studios peuvent utiliser lors de la dotation en personnel pour les films et les séries télévisées. L'objectif est de voir si l'industrie diversifiera ses rangs lorsque la barrière " Nous ne trouvons personne " sera supprimée. "Lorsque nous avons vraiment diagnostiqué le problème, ce n'est pas que les gens ne voulaient pas le faire, c'est qu'ils ne voulaient pas être dérangés pour le faire", explique DuVernay. "Ce que nous avons essayé de faire, c'est de créer une plateforme qui rende les choses vraiment faciles. Et donc maintenant, nous sommes dans un espace où, pour être franc, si vous ne le faites toujours pas, c'est que vous n'avez jamais vraiment voulu le faire. "
Depuis plusieurs années, Hollywood est confronté à la surabondance de réalisateurs et de stars de race blanche. Mais ce que l'on remarque moins, c'est le peu de femmes et de personnes de couleur qui apparaissent dans ce que l'on appelle les emplois de second plan, c'est-à-dire ceux qui représentent la moitié inférieure du budget de production. Pendant des décennies, l'industrie s'est appuyée sur le fait que les gens embauchaient les personnes qu'ils connaissaient déjà pour ces emplois, laissant de côté une grande partie des candidats qualifiés. "C'est plus difficile à gérer du côté de la production, car des centaines de productions vont et viennent chaque année dans chaque studio", explique Kevin Hamburger, responsable de la production chez Warner Horizon Unscripted Television. Array Crew, qui a fait ses débuts en ligne en février et sera disponible sous forme d'application mobile en juin, permet aux demandeurs d'emploi de créer un profil comprenant leur curriculum vitae, leur lieu de travail, des images, des bobines et des informations de contact afin que les producteurs puissent trouver tous les candidats à proximité de leur plateau de tournage ; il dispose également d'outils pour aider les responsables à suivre les personnes qu'ils engagent pour chaque tournage.
À première vue, il y a une tension dans la façon dont Array utilise la technologie pour résoudre le problème d'inclusivité d'Hollywood. Nous disposons aujourd'hui de moteurs de recherche optimisés pour trouver tout, des animaux adoptables aux dîners (pour le meilleur et pour le pire), mais confier à des machines quelque chose d'aussi compliqué que la diversité sur le lieu de travail est beaucoup plus délicat. C'est peut-être pour cela que la solution d'Array est volontairement simple. Les résultats de la base de données sont organiques ; il n'y a pas d'algorithmes qui favorisent certaines personnes et pas d'autres. Quelqu'un qui fait l'équipe d'un film peut rechercher certains postes (maquilleur, machiniste), lieux (Los Angeles, New York), noms, appartenance à un syndicat et niveau d'expérience, mais c'est tout. Contrairement aux résultats de Google, par exemple, la liste des candidats de Crew s'affiche de la manière la plus analogique qui soit : par ordre alphabétique. Les responsables de l'embauche peuvent trier par prénom ou nom de famille, ou par ceux qui ont été ajoutés le plus récemment, mais à partir de là, c'est à eux de choisir une équipe.
Depuis son domicile d'Atlanta, vêtue d'un sweat-shirt de son alma mater, l'université de Tuskegee, la directrice technique d'Array parle sans détour des meilleurs moyens de supprimer les obstacles. Mme Tuck a été témoin d'obstacles à l'embauche tout au long de sa carrière et, dès le début, son équipe s'est attachée à les repérer et à les éliminer. "Nous avons des conversations sur les plus petites choses ", dit-elle. Comme la fonction de recherche. Array aurait pu rendre tous les champs du profil d'un utilisateur interrogeables, mais cela aurait pu exclure quelqu'un des résultats simplement parce qu'il n'avait pas inclus un certain mot clé. "Nous nous sommes rendu compte que cela aurait pu créer une sorte de barrière à l'entrée pour les gens", dit Tuck. Il incombe donc au producteur délégué de parcourir la liste des candidats. Mais c'est là tout l'intérêt : les inciter à regarder là où ils n'ont pas regardé.
Née et élevée à Cincinnati, Tuck a commencé à essayer de comprendre Windows 95 chez son oncle lorsqu'elle avait environ 11 ans. Plusieurs fois ", dit-elle en riant, " il a dû m'appeler et me demander : " Qu'est-ce que tu as fait ? Je n'arrive pas à entrer. '" Elle a passé du temps chez IBM et a travaillé sur la défense antimissile chez Lockheed Martin. Au moment où Tuck est arrivée à GitHub en 2020, elle s'assurait que chaque emploi qu'elle prenait lui donnait son mot à dire dans les décisions d'embauche. "Je crois vraiment qu'il est important de constituer des équipes diversifiées, car cela permet de livrer de meilleurs produits", explique Tuck. "Si un seul groupe démographique construit un produit, vous n'obtiendrez pas la meilleure solution. "
Lorsque Tuck et moi avons parlé, Array Crew comptait plus de 5 000 utilisateurs vérifiés. C'est gratuit pour les demandeurs d'emploi ; les studios paient une cotisation annuelle. "C'est un investissement. Il nous incombe de nous assurer que cela fonctionne ", déclare Jennifer Lynch, qui supervise la responsabilité sociale de l'entreprise chez Paramount Pictures, l'un des nombreux studios, dont Netflix et Disney, qui ont accepté d'être un partenaire de lancement de Crew. "Nous sommes là pour le long terme. "
Ce travail de fond est essentiel. Trop souvent, les efforts en matière de diversité échouent lorsque les vieilles habitudes reprennent le dessus. Les studios doivent s'impliquer, car pour que l'effort soit couronné de succès, il est essentiel que leurs employés et partenaires utilisent le service. L'équipe de Tuck travaille notamment sur la possibilité de fournir des ventilations démographiques pour chaque production. DuVernay fait remarquer qu'elle ne veut pas que Crew devienne un simple " bulletin de notes " permettant de savoir si les studios tiennent leurs promesses, mais Tuck y voit d'autres avantages : "Nous devons être en mesure de raconter l'impact que nous avons eu sur l'industrie. "
Alors que nous terminons notre Zoom, l'équipe de Tuck se joint à nous. Elle ouvre la conversation en demandant à chacun de nommer la chanson qu'il a actuellement en boucle. (Bill Withers, Big K.R.I.T. et " Baby Shark " sont tous représentés.) Kelsey Kearney, qui s'occupe des relations d'Array avec les studios, note que la semaine a été marquée par des questions et des demandes de la part de partenaires souhaitant obtenir davantage de la base de données Crew, comme des fonctions de soutien et d'assistance. La nouvelle application mobile répondra à une grande partie de ces besoins. "J'aime les produits livrables", dit-elle en riant.
Mais il y a autre chose qu'ils veulent. L'effort d'Hollywood pour la diversité va bien au-delà de Los Angeles. Crew pourrait-il sortir une version internationale ? Tuck dit que c'est en haut de sa liste de choses à faire et promet qu'il y aura "plus à venir sur ce sujet". "Donc, oui, elle est sur le coup. Pas d'excuses.
Cet article est publié dans le numéro de juin. Abonnez-vous maintenant.
